学びに
新しい
化学反応を

研修を「消費」から、持続的な「競争力」へ。
自律して進化し続ける「学習生態系」を組織に実装する。

SCROLL

MISSION「学び」を組織の成果へ

膨大な教育投資をしながら、その効果が不透明なままになっていませんか?
現場に活かされない「やりっぱなし研修」の常態化は、
人的資本の損失であり、組織の停滞を招きます。 

私たちは、教育の「停滞」を終わらせ、確かな「成果」へとシフトさせます。
鍵は、教育学とAIを含むテクノロジーの融合。

テクノロジーに振り回されるのではなく、それを「触媒」として使いこなすことで、
学びが現場で循環し続ける「ラーニング・エコシステム(学習生態系)」を構築します。 
会社概要

CONCEPT3つの設計思想

学びを成果に変える
3つの触媒 

「なぜ、私たちのプログラムは人が変わり、組織が動くのか。」
その背景には、教育工学に基づいた3つの設計思想があります。

CONCEPT3つの設計思想

1

TPACK

科学的な土台

「AIやツールを導入したが活用されない」という課題を、教育学・テクノロジー・コンテンツの統合により解決します。ツールを単なる道具で終わらせず、成果を出すための高度な学習設計によって、組織の武器へと昇華させます。
2

BLENDED LEARNINNG

学びの習慣化(ブレンディッド・ラーニング)

「単発の研修で終わる」という限界を突破します。リアルとデジタルの良さを組み合わせ、インプットから現場での実践・定着まで、社員の行動変容を止めないシームレスな学習体験をデザインします。
3

LEARNING ECOSYSTEM

学習文化の自走化(ラーニング・エコシステム)

「外部の支援がないと成長が止まる」という状態を脱却します。社員同士が学び合い、知見が循環する自律的な学習文化を構築することで、個人の学びを組織の永続的な資産へと変える「生態系」を実現します。

学びを成果に変える
3つの触媒 

「なぜ、私たちのプログラムは人が変わり、組織が動くのか。」
その背景には、教育工学に基づいた3つの設計思想があります。

設計思想の詳細

SERVICE個と組織の可能性を解き放つ、
5つのコア・ソリューション

私たちは「ラーニング・エコシステム」の構築に繋がる以下のサービスを、組織規模や対象層に応じてサポートします。学習者が主体的に学び合う仕組みをデザインすることで、企業の競争優位を確立します。

経営戦略と連動する
「学習戦略」の構築

経営ビジョンや事業戦略から逆算し、投資対効果を最大化する教育ロードマップを設計します。単なる研修の羅列ではなく、組織特性を深く理解した上で、現場の成果に直結する教育の全体最適化を支援します。

詳しく

成果を可視化する
「効果測定」コンサルティング

「やりっぱなし」になりがちな研修効果を、独自のメソッドで数値化・可視化します。教育投資をブラックボックス化させず、データに基づいた確かな根拠を持つことで、次なる施策への精度の高い意思決定を可能にします。

詳しく

行動変容を生む
「ブレンディッド型研修」の開発

オンラインの利便性とオフラインの熱量を融合させ、「わかる」を「できる」に変える学習体験をデザインします。インプットで終わらせず、現場での実践と定着までをシームレスに設計することで、確かな行動変容を促します。

詳しく

知の循環を加速させる
「プラットフォーム」支援

LMS(学習管理システム)の導入から、コンテンツ開発、運用の定着までを総合的にプロデュースします。テクノロジーを触媒として、組織内の知恵が自然に共有され、学び合うインフラを実装します。

詳しく

成果逆算型
「マイクロラーニング」の制作

目指すべきビジネス成果から逆算し、隙間時間で効率的に学べる短尺の学習コンテンツを制作します。必要な知識を必要なタイミングで習得できる環境を整え、多忙な現場におけるスキルの即戦力化と定着を加速させます。

詳しく

「5つのソリューションを届けるだけなら、私たちである必要はありません。」

私たちが目指すのは、一過性の支援ではありません。
人事部が「自律した学びのアーキテクト」へと進化することです。

学習を「買う」人事から、
学習を「設計できる」人事へ。

+1

HUMAN
DEVELOPMENT

施策の質は、それを設計する人材の力量で決まります。
Learning Shift は、ソリューションの提供にとどまらず、
貴社の人材開発部門の専門性を高める支援を行っています。

#学習デザイナーの育成

#人材開発部門の専門性強化

#学習文化の醸成

詳しく

CLIENT VOICEお客様の声

ラーニングシフトが提供する各種サービスを取り入れられた多くの企業の皆様に、その効果を実感していただいています。
「学び」によりイノベーションを創出し続ける現場から、生の声をいただきました。
小仁さんはこれからの日本の教育業界をリードする10人に入る逸材だといえると思います。
ブレンディッドラーニングの講座をご一緒に受講したことがご縁になりますが、切れ味のシャープさに驚き、またその後も、めきめき力をつけて、書籍も出され、ブレンディッドラーニングデザイナー講座の改訂にご尽力いただきました。実践経験に裏打ちされた、適切なアドバイスをいただき本当に助かっています。これからもどんどん進化して、ご活躍が楽しみです。
PROFILE

パーソル総合研究所 ブレンディッドラーニング推進グループ長

日本フューチャーラーナーズ協会理事

渡邊 壽美子

https://rc.persol-group.co.jp/

代表の小仁さんは、ドラえもんのような存在です。困りごと、解決したい課題があるときに、その最適解を瞬時に目の前に差し出してくれます。
ある時はツールを使ったエンゲージメント・セッションだったり、またある時は、研修のデジタル化の‘秘策’だったりと、私の愚痴めいたよもやま話をきちんと整理して施策への道筋を見出してくれました。

職業柄、人を見る目はあるつもりです。小仁さんは間違いなく、相手の課題を自分事としてとらえ、親身になってくれるプロフェッショナル。それがいざという時に一番に思い浮かぶのが小仁さんである理由です。
PROFILE

日本経済新聞社

人材教育事業ユニット 副ユニット長

上杉 栄美

https://www.nikkei.com/

「ラーニングシフト」社代表の小仁さんとは若手社員の階層別研修の企画~設計について、ご相談したことが始まりでした。自分が想定していたアウトプットをよい意味で、大きく超えた研修を企画、提案、実施いただきました。顧客の抱える課題を、顧客の立場でヒアリングしつつも、客観的な視点で分析し、最新のオンラインツール含むテクノロジーをいち早く盛りこまれているのも特徴です。このコロナ禍において助かっています。
PROFILE

パナソニック株式会社 EW社

人事・総務センター

宇都宮 聡

https://panasonic.co.jp/ew/

小仁さんとは、ATDの国際カンファレンスに共に参加したり、UMUのパートナーとして創業時から事業を支えていただいたり、ブレンディッドラーニングの講座を引き継いでくださったりと、人材育成分野で数多くコラボレーションを行なってきました。新しい育成トレンドにも敏感で、分析力やファシリテーション力に優れ、物事の本質を見極め、問題解決に向けて最も効果的なアプローチを提示しながら、お客様を成功に案内してくれる最高のTrusted Advisorです。
PROFILE

株式会社I Pイノベーションズ

代表取締役

浦山 昌志

http://www.ipii.co.jp/

ラーニングシフトの特徴は、最新の学習理論とテクノロジーを組み合わせて、学習者が主体的に学び合う仕組みとプラットフォームをデザインする専門性にあります。学習効果は、学びのデザインにより大きく変わります。学習者が、楽しく学び続けることができると、学びの定着が可能になります。その結果、研修を、企業の付加価値に発展させることができます。
一人ひとりの学びの生産性向上や、学び合うカルチャーの醸成に強い関心のある企業の皆様に、お薦めしたいです。
PROFILE

一般社団法人21世紀学び研究所

代表理事

熊平 美香

https://learning-21.org/

一言、レベルが高いです。
能力だけではなく、人柄も素晴らしいです。
なかなか、いないです、こういう人。
世界に影響力のある教育を、日本発で展開したいなら、
ぜひ小仁さんと繋がってください。
PROFILE

経営コンサルタント / 作家

アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役 / NPO法人 学修デザイナー協会 理事

神田 昌典

https://www.kandamasanori.com/

弊社、及び弊社顧客に対しLEARNING SHIFT社のサービス概要にあるサービスをほぼすべて展開し、正に「ラーニングシフト」していただいています。 LEARNING SHIFT社に出会えたこと自体が私達にとっての「仕合せ」であり、「学習」「テクノロジー」という切り口から、気づき・学び・成長への伴走をしていただくことで、ビジネスの根幹が非常に骨太になりました。 顧客である我々が想像しなかったポジティブな未来への分岐点を提供してくれる、私達にとっては唯一無二の大切なパートナーです。
PROFILE

ユームテクノロジージャパン株式会社

代表取締役

松田 しゅう平

https://umujapan.co.jp/

KNOWLEDGE LIBRARY 組織と学びをアップデートする知見の集積

私たちは、経営戦略を学びのDXを通じて実現する
「学び」のプロフェッショナルです。

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